keskiviikko 26. marraskuuta 2014

Mikä erottaa huomisen vapaaehtoisjohtaja -valmennuksen muista?

Mietimme porukalla pe 20.11. mikä erottaa huomisen vapaaehtoisjohtaja -valmennuksen muista. Kerro ja kommentoi, mikä sinusta tässä on erityistä ja kiinnostavaa? miten tiivistäisit sen?



Mikä tekee Huomisen vapaaehtoisjohtaja -valmennuksesta omalemaisen?
  • valmennus on tehty vapaaehtoisjohtajien, -kouluttajien ja johtamisvalmentajien verkostoyhteistyönä. Tämä on johtamisvalmennusten Linux: avoimen lähdekoodin jatkuvasti kehittyvä verkosto ja valmennus
  •  vastaa parhaiten osallistujien tarpeisiin, koska he ovat olleet sitä itse suunnittelemassa ja voivat osallistua verkoston kautta sen kehittämiseen
  • henkii vapaaehtoisuutta
  • kokoamme parhaat käytännöt kotimaasta ja ulkomailta
  • johtajana saat arvion osaamisestasi ja/tai vahvuuksistasi (360 asteen arvio, DiSC tai vastaava)
  • vertaisryhmissä saat työnohjauksellista tukea työhösi

Mitä huomisen vapaaehtoisjohtaja -valmennus tulee tarjoamaan vapaaehtoisjohtajille?
  • 11 vapaaehtoisten johtamisen eri puolta
  • keinoja johtaa vapaaehtoisia ja muutosta maailman muutoksessa
  • saada oma vapaaehtoisjohtamisen osaaminen näkyväksi (tutkimme eri vaihtoehtoja sertifikaatista open badgeen) Katso esimerkki Britannian vapaaehtoiskoordinaattoreiden sertifioinnista
  • keinot mitata vapaaehtoistoimintaa ja sen vaikuttavuutta
Kenelle?
  • huomisen tekijöille, jotka palavat kiinnostuksesta kehittää itseään ja yhteisöään vapaaehtoisjohtamisessa huomista varten jo nyt
  • johtajille, jotka haluavat ennakoida tulevaisuutta
  • johtajille, jotka uskaltavat unelmoida, kuunnella heikkoja signaaleja ja asettaa tavoitteita niiden pohjalta
Miten?
  • Kolmannes tietoa, kolmannes harjoittelua ja kolmannes uuden tiedon soveltamista omaan toimintaan. Paljon käytännön harjoituksia, työkaluja, menetelmiä, dialogia ja vertaisoppimista. 
  • Kykyjen vahvistaminen, taitojen harjaannuttaminen ja tiedon hankkiminen
  • työelämälähtöinen: pienet muutoskokeilut omassa työssä läpi valmennuksen, jotta opittu saadaan käytäntöön. Muutosprojekteissa hyödynnämme vertaispalautetta.
  • tunnustamme olemassaolevan oppimisen ja tuemme vertaisoppimista. Osallistujien oman kokemuksen ja osaamisen työstäminen yhdessä
  • nykyaikaisen johtamisen työkalut: työnohjaus, vertaisryhmät, valmentaminen (coaching), 
  • kansainvälisyys: parhaiden käytäntöjen hyödyntäminen ja tuominen Suomeen. yhteisen oppimisympäristön luominen yli sektori- ja maarajojen.
Yksi pyyntö: anna oma näkemyksesi tähän!
Tämän tarkoituksena on tiivistää tarina huomisen vapaaehtoisjohtaja -valmennuksesta, jotta voimme helposti kertoa siitä kiinnostuneille.
Jotta saisimme tiivistettyä koko verkoston näkemykset yhteen, niin  kerro sinä miten vastaisit näihin neljään kysymykseen. Tai vielä parempaa, miten tiivistäisit näistä hissipuheen. Älä mieti, vaan vastaa heti!

2 kommenttia:

  1. Kirjoittaja on poistanut tämän kommentin.

    VastaaPoista
  2. Positiivisinta tässä on että koulutusta tehdään ja suunnitellaan yhdessä, ja tarpeet etsitty kentältä. Haasteita kyllä alalla riittää. Tärkeää on myös tavata ja vaihtaa kokemuksia, kuten koordinaattoreiden päivillä esim Jklssä. Tavataan ja voimaannutaan vertaistuella, se on tehokasta. Bueno!

    VastaaPoista